Güç, bir kişinin veya bir grup insanın başkaları üzerinde etkili olabilme, istediklerini yapabilme veya onları yönlendirme kapasitesini ifade eder. Genellikle, insan ilişkilerinde, organizasyonlarda veya toplumsal yapı içinde kontrol sağlama, karar alma yetkisi, etki sahibi olma veya belirli sonuçları elde etme gücünü anlatır.
Güç, genellikle kişilerin veya grupların hedeflerine ulaşmak, kaynaklara erişmek veya belirli bir amacı gerçekleştirmek için kullanılır. Ancak, güç aynı zamanda sorumlulukları da beraberinde getirir ve etik değerlere uygun bir şekilde kullanılması gereken bir kavramdır. Bu nedenle, güç dengeli, adil ve etik bir biçimde kullanılmalıdır.
Toplumumuza göz attığımızda genelde herkes bir güce sahip olmanın peşindedir. Ve güce sahip olundukça, daha fazlasının peşinde koşulur. Hangi pozisyonda olursa olsun elindeki gücü bırakan insanlara özellikle toplumumuzda çok az rastlanır.
Geçen yıl Toyota’dan yapılan bir açıklama beni çok şaşırtmıştı. Toyota‘nın CEO‘su ve aynı zamanda kurucunun torunu, otomobil devinin başkanlığından istifa ettiğini açıkladı. Bu neslin tüketici duygularını anlamak için çok yaşlı olduğuna inanıyor.
AKİO TOYODA’NIN HİKAYESİ
Toyota Başkanı ve CEO’su Akio Toyoda 3 Mayıs 1956’da Nagoya’da Shoichiro Toyoda (1925-2023) ve Hiroko Mitsui’nin oğlu olarak dünyaya gelir. 1937 yılında Toyota’yı kuran Kiichiro Toyoda’nın (1894-1952) torunudur.
Akio Toyoda, Keio Üniversitesi‘nden hukuk mezunu olur. Ardından ABD‘deki Babson College‘dan işletme alanında yüksek lisans derecesi ile mezun olur. 1984 yılında Toyota’ya katılır. Japonya’da ve deniz aşırı ülkelerde çok farklı alanlarda çalıştıktan sonra 2000 yılında Toyota yönetim kuruluna girer.
CEO olarak görevi devraldığında, 2009 yılında Toyota mühendislerini şirketi yönetebileceğine ikna etmekte zorlanır. Öncelikle eğitimi mühendislik değildir. İkincisi ise üst düzey bir yarış pilotu değildir.
Yönetim kurulu üyeleri, Toyota mühendislerinin kendisine saygı duymayacağını ve üst düzey bir yarış pilotu olarak eğitim almadığı sürece fikirlerini ciddiye almayacaklarını söylerler. Çünkü bu kariyer ona bir araba motorunun nasıl çalıştığına dair arka plan bilgisi sağlar.
Yarış pilotu olarak eğitime başlar. Aylarca süren yoğun eğitimden sonra kalifiye bir pilot olur. Yarış etkinliklerine katılmaya başlar. 2009 yılında 24 Saat Nürburgring yarışı da dahil olmak üzere Morizo Kinoshita takma adını kullanarak yarışlara sürücü olarak katılır.
2009’dan 2023’e kadar CEO olan Akio’nun görevini bırakma kararı şirketi ilk anda şok eder.
Çünkü son 14 yılda şirketi son derece muhafazakar, temkinli ama kalite bilincine sahip bir şirketten cesur, hırslı, modaya uygun ve maceracı bir şirkete dönüştürmüştür. Markayı daha genç tüketicilere hitap edecek şekilde yeniden dizayn etmiştir.
Akio “2021 Yılının Dünya Otomobili İnsanı” seçilir. Akio Toyoda’ya takdim edilen bu prestijli ödül, 90’dan fazla seçkin uluslararası gazetecinin yer aldığı Dünya Otomobil Ödülleri jürisi tarafından verilir. Dünya Otomobil Ödülleri, duyurusunu “Toyota’nın karizmatik Başkanı ve CEO’su Akio Toyoda, şirketi başarılı bir şekilde yeniden yapılandırdı. 2020 yılında şirketin başındayken Toyota, global olarak iş gücünü korurken Covid-19’a rağmen karlı olmayı başardı” şeklinde yapar.
Başkan Toyoda ise, Dünya Otomobil Ödülleri için şöyle der:
“Dünya çapında 360 bin Toyota takım üyesi adına bu büyük onur için teşekkür ederim. Eğer sakıncası yoksa bu ödülü Yılın Otomobili İnsanından, Yılın Otomobili ‘İnsanları’ şeklinde değiştirmek isterim. Çünkü bu başarı tüm global çalışanlarımız, bayilerimiz ve tedarikçilerimizin ortak çabasıdır.”
AYRILIRKEN NE DER?
Yerine ise geçen yıl Toyoda Lexus‘un eski başkanı ve Lexus‘un en iyi mühendislerinden/ yenilikçilerinden biri olan Koji Sato getirilir.
Emekli CEO Akio yerine gelen Sato için şunları söyledi:
“Sato, Toyota’nın otomobil üretimi alanındaki felsefesine, tekniklerine ve tavırlarına hakim olmak için çok çalışmış bir adam, genç ve arabaları seviyor.
Doğru cevapların bilinmediği bir çağda değişimi teşvik etmek için, üst yönetimin ön saflarda yer almaya devam etmesi gerekiyor. Bunu yapmak için fiziksel güç, enerji ve tutku şarttır. Bence genç olmak başlı başına büyük bir cazibe.”
SON SÖZ
Böyle büyük bir güce sahip bir kişinin bulunduğu pozisyonu kendine göre gerekçesi olan şirketin daha yöneltilmesinde gençliğin önemine vurgu yapıp, bırakması bana göre çok değerli bir davranıştır.
Aynı zamanda zamanın ve potansiyelinin farkındalığı açısından da önemli. Zamanında bırakmak kayda değer bir davranış.
Kendisine saygıyla diyorum.
